20.4 C
Indonesia
Rabu, Juni 26, 2024

Kesehatan Dampak COVID Pada Industri Ritel Strategi Masa Depan & Ritel Pasca COVID-19

Dampak pandemi COVID-19 telah mempengaruhi kita semua secara global. Itu telah menghancurkan pertumbuhan ekonomi. Banyak orang kehilangan pekerjaan dan menderita secara fisik, emosional, dan finansial karena krisis ini. Hanya dalam beberapa bulan, pandemi ini telah mengubah seluruh skenario tentang bagaimana rumah bisnis dan industri akan berfungsi di masa mendatang.

Mari kita hari ini berbicara secara khusus tentang bagaimana pengecer di India menghadapi panasnya krisis dan berusaha untuk menjalankan bisnis. Itu dampak COVID-19 pada ritel terbukti, dan selain itu, juga berdampak pada kesehatan dan pergerakan masyarakat.

Efek COVID-19 pada Pengecer: Fase Saat Ini, Yang Akan Datang, dan Masa Depan

Situasi pengecer India telah memburuk karena pandemi. Mereka menghadapi tantangan untuk mengatasi situasi sekarang, selanjutnya, dan seterusnya. Saat ini, kita hidup dalam fase “sekarang” yang mengamati penghentian bisnis.

Saat ini, komoditas penting seperti sembako, obat-obatan, dan toko makanan lainnya diizinkan beroperasi, tetapi menghadapi banyak masalah. Ada berbagai masalah yang dihadapi pengecer termasuk mengelola permintaan pelanggan, mengatasi masalah rantai pasokan, mengikuti norma jarak sosial, dan menjaga kebersihan semua karyawan.

Dalam krisis pandemi ini, komoditas esensial terpengaruh pada tingkat yang lebih rendah dibandingkan dengan produk lain yang tersedia di pasar. Pelanggan telah kehilangan kepercayaan pada layanan dan telah berhenti membeli barang-barang lain kecuali barang-barang penting.

Ketika industri memasuki fase “berikutnya”, mereka perlu membuat strategi yang tepat untuk kembali bergerak. Itu pos ritel COVID skenario akan mengajukan tantangan baru untuk menyesuaikan sesuai dengan teknik bisnis baru.

Itu strategi masa depan industri ritel akan memberikan peta jalan untuk berkembang dengan baik di pasar. Ini akan memberikan tantangan kepada pemilik toko untuk membuktikan keberanian mereka dan mengadopsi cara yang berbeda dan efektif untuk menjalankan bisnis mereka dengan lancar.

Masalah untuk pengecer di berbagai sektor

1. Kesejahteraan dan manajemen karyawan

Saat ini, masalah kritis yang dihadapi oleh sebagian besar pengecer adalah mengelola pengeluaran karyawan. Mereka harus memastikan lingkungan sehat yang layak untuk personel garis depan mereka.

2. Perdagangan dan rantai pasokan

Dengan ketakutan akan penguncian, permintaan pasokan penting telah meroket. Sebaliknya, tidak ada yang mencari untuk membeli barang-barang yang tidak penting yang mengarah ke penimbunan barang-barang ini di toko-toko.

Pembatasan transportasi telah mengganggu rantai pasokan untuk barang-barang penting, yang akibatnya meningkatkan permintaan.

3. Perlindungan merek dan klien

Pengecer harus menghadapi kerumunan besar karena meningkatnya kepanikan. Mereka juga harus mencegah pemasaran negatif karena gangguan yang dibuat oleh beberapa maniak. Selain itu, mereka perlu menjaga citra mereka sambil tetap memeriksa standar higienis.

4. Keuangan

Dengan permintaan produk yang lebih sedikit, pengecer perlu mengatur aliran pendapatan untuk gaji dan pengeluaran lainnya. Mereka mencari langkah-langkah untuk merencanakan sesuai dengan likuiditas jangka pendek.

5. Teknologi dan keamanan

Dengan kenaikan eksponensial untuk layanan online, sangat penting untuk menjaga lalu lintas online. Dengan ini, pengecer harus melihat masalah keamanan siber. Juga, mereka harus menggabungkan teknologi canggih untuk memastikan maksimum tanpa kontak berurusan dengan pelanggan.

Perubahan Perilaku Konsumen Akibat COVID-19

Pergeseran drastis dapat diamati pada perilaku konsumen akibat pandemi mulai dari fase “sekarang” hingga fase “di luar”.

Konsumen pada tahap “sekarang” sibuk menumpuk stok barang kebutuhan pokok untuk masa depan agar tidak merasakan kelangkaan di kemudian hari. Semua toko makanan dan kelontong memenuhi kebutuhan orang-orang yang tinggal di daerah pedesaan dan perkotaan.

Ketika konsumen memasuki fase “selanjutnya”, maka kehidupan sehari-hari akan mulai berjalan seperti sebelumnya, tetapi pelanggan akan mulai meragukan segalanya.

Melihat situasi saat ini, kita dapat dengan cepat mengevaluasi bahwa akan ada pergeseran pola pembelian konsumen karena mereka akan lebih cenderung membeli merek lokal dibandingkan dengan merek mahal. Bisnis perlu mendigitalkan diri mereka dalam segala hal, menjadikannya transaksi yang aman sehingga pelanggan dapat memiliki keyakinan.

6 Strategi Ketahanan Efektif Teratas untuk pengecer India

Itu dampak COVID-19 pada ritel pasar terlihat. Pengecer perlu mengadopsi strategi pemasaran baru sehingga mereka siap untuk fase “sekarang”, “berikutnya”, dan “di luar” untuk mengatasi kebutuhan pasar. Itu strategi masa depan industri ritel akan memutuskan konsumen baru mereka.

Pengecer harus berinvestasi di area yang memiliki tingkat konversi tinggi. Mereka harus mengingat kebutuhan konsumen baru yang mengandalkan mereka. Mereka tidak hanya perlu memikirkan skenario saat ini tetapi harus memikirkan masa depan dan bahkan lebih dari itu ketika keadaan normal pada akhirnya akan menang.

Jika pengecer menyesuaikan kecepatan dan kelincahan di masa sekarang, mereka pasti akan menuai buah di masa depan yang akan datang.

1. Hemat dalam Mengelola Keuangan

Manajemen keuangan akan menjadi tugas yang sangat rumit bagi orang-orang di seluruh negeri. Banyak dari kita telah menderita karena pekerjaan, gaji, pembayaran bunga, dan cicilan yang semakin berkurang di seluruh dunia. Situasi ini memaksa pengecer untuk mengoptimalkan biaya untuk memiliki arus kas dan margin yang cukup sehingga mereka dapat bertahan melalui fase ini.

2. Lincah dalam berpikir berkelanjutan

Dengan pandemi COVID-19 datang banyak ketidakpastian, dan tidak ada yang siap untuk itu. Untuk industri ritel, mereka harus fleksibel dan beradaptasi dengan model operasional baru. Bermacam-macam produk harus memenuhi persyaratan dan itu sangat penting.

3. Dirapikan dalam rantai pasokan

Pengecer harus sangat berhati-hati untuk memainkan peran yang tepat dalam rantai pasokan. Permintaan terus berfluktuasi dalam proses pasokan, tetapi pengecer harus cukup waspada untuk menangani setiap jenis pasokan. Mereka harus membuat rencana yang tepat untuk menangani semua logistik dan inventaris sehingga bisnis mereka dapat bekerja dalam situasi apa pun sampai seluruh situasi terkendali. Jika perusahaan mengadopsi cara digital, maka dapat membantu untuk mencapai langkah. Bisnis harus mengadopsi model berbasis pengiriman sehingga permintaan pelanggan dapat dipenuhi.

4. Bijaksana dalam Manajemen Talent

Jika Anda ingin bisnis Anda berkembang dalam beberapa tahun ke depan, Anda harus menjadi pemimpin yang baik. Sering bertanya kepada karyawan Anda tentang kesejahteraan mereka sehingga Anda membangun kepercayaan dalam organisasi dari waktu ke waktu. Setelah semuanya kembali normal, mereka hanya perlu melatih diri untuk memenuhi tuntutan bisnis yang berubah.

5. Efektif dalam Retensi dan Manajemen Klien

Retensi akan menjadi kuncinya. Pengecer harus memastikan tidak kehilangan pelanggan lama mereka. Umpan balik reguler dan respons cepat terhadap pertanyaan akan membangun tingkat kepercayaan tidak hanya pada layanan tetapi juga memberi mereka pengalaman berbelanja yang menyenangkan. Mereka perlu mencerminkan bahwa tingkat kebersihan yang layak dipertahankan demi keselamatan semua orang.

6. Bertanggung jawab dalam Kepatuhan Peraturan dan Hukum

Berbagai peraturan dan undang-undang telah dikeluarkan oleh pemerintah negara bagian, pusat, dan daerah untuk menjamin keselamatan warga negara. Mematuhi semua aturan dan langkah-langkah keamanan akan sangat merugikan pengecer. Ini juga akan menghambat sumber daya mereka. Tetapi mereka harus bekerja sama dengan pemerintah karena langkah-langkah ini hanya untuk perbaikan situasi. Lockdown dicabut dalam berbagai tahapan, sehingga menjadi tanggung jawab setiap warga negara untuk mendukung pemerintah.

Karena COVID-19 berkembang, tidak ada yang bisa memprediksi apa yang akan terjadi pada sektor ini karena dampaknya. Pandemi ini adalah lonceng yang mengkhawatirkan bagi semua orang untuk memperbaiki cara bisnis dan membuat bisnis fleksibel dan lincah. Jika situasi ini terjadi di masa depan, semua orang harus cukup siap untuk menanganinya. Ini telah memaksa setiap industri untuk fokus pada sarana digital sehingga mereka memiliki fasilitas yang tepat untuk melawan. Inilah saatnya bagi pengecer untuk menganalisis skenario dengan benar dan membuat cara untuk berdiri di atas semua krisis ini.

Intinya

Dampak COVID-19 terhadap retailer belum dapat diperkirakan. Kami hanya bisa berharap ini segera berakhir. Strategi bisnis yang fleksibel dan tim yang dilengkapi dengan semua sumber daya pasti akan menonjol dan bertahan dalam situasi saat ini. Digitalisasi tidak diragukan lagi adalah masa depan yang dapat kita prediksi seperti untuk saat ini!


Source by Molly J

Related Articles

TINGGALKAN KOMENTAR

Silakan masukkan komentar anda!
Silakan masukkan nama Anda di sini

Stay Connected

0FansSuka
3,912PengikutMengikuti
0PelangganBerlangganan
- Advertisement -spot_img

Latest Articles

Lewat ke baris perkakas