28.4 C
Indonesia
Minggu, Juli 14, 2024

Kabar Terbaru Strategi Pencarian Kerja Berbasis Teknologi Telah Meninggalkan Banyak Pekerja Tua Saat Ini

Telah terjadi transformasi besar selama dekade terakhir ini dalam cara orang mencari peluang kerja. Resume hardcopy dan surat pengantar, iklan surat kabar, dan wawancara tatap muka secara bertahap memberi jalan ke profil LinkedIn dan Facebook dan situs web pribadi, materi karir yang dikirimkan secara elektronik, papan pekerjaan dan pencarian web, dan wawancara Skype.

Sementara kemajuan teknologi tentu saja telah memperluas ruang lingkup peluang bagi orang untuk memanfaatkannya dalam mencari pekerjaan yang bagus, manfaatnya belum merata di antara semua pencari kerja. Penelitian yang dilakukan dalam beberapa tahun terakhir telah menunjukkan bahwa, secara umum, pekerja yang lebih tua tidak mengikuti rekan-rekan mereka yang lebih muda dalam penggunaan teknologi untuk merancang dan melaksanakan strategi pencarian kerja.

Ini meresahkan karena ada banyak bukti bahwa pekerja yang lebih tua menghadapi tantangan yang lebih besar dalam menemukan pekerjaan yang berharga. Data dari Biro Statistik Tenaga Kerja (BLS) Displaced Workers Survey tahun 2014 menunjukkan bahwa orang berusia 50 tahun ke atas membutuhkan waktu 5,8 minggu lebih lama untuk mencari pekerjaan daripada mereka yang berusia 30-49 dan 10 minggu lebih lama daripada mereka yang berusia 20-29.

Data dari Current Population Survey BLS 2015 menemukan hasil yang serupa; 44,6% pekerja yang dipekerjakan berusia 55 dan lebih tua tidak memiliki pekerjaan setelah 27 minggu dibandingkan dengan 22,2% untuk orang di bawah usia 25 tahun dan 36% untuk orang berusia 25-54.

Bisakah Pekerja Lansia Belajar Menggunakan Alat Pencarian Kerja berbasis Teknologi?

Pekerja yang lebih tua sering distereotipkan dengan cara yang mempengaruhi kemampuan mereka untuk menemukan pekerjaan yang berharga. Stereotip tersebut antara lain:

  • Kurang motivasi,

  • Kurang bersedia untuk berpartisipasi dalam pelatihan dan penggunaan teknologi,

  • Lebih tahan terhadap perubahan,

  • Kurang percaya pada atasan dan rekan kerja,

  • Kurang sehat, dan

  • Lebih rentan terhadap ketidakseimbangan pekerjaan-keluarga.

Banyak dari stereotip ini tidak selalu sesuai dengan pemeriksaan yang lebih dekat terhadap pola perilaku pekerja yang lebih tua dalam kaitannya dengan pekerjaan. Berkenaan dengan teknologi, ada bukti bahwa pekerja yang lebih tua bersedia mencari dan menggunakan alat teknologi, tetapi banyak yang menghadapi keterbatasan dan masalah yang perlu ditangani. Beberapa di antaranya adalah:

  • Penglihatan dan pendengaran yang buruk yang menghambat upaya pelatihan,

  • Masalah memori, ingatan, dan keterampilan motorik,

  • Kurangnya perspektif tentang penggunaan teknologi, dibandingkan dengan pekerja muda yang tumbuh dengan teknologi dalam kehidupan mereka, dan

  • Kurang menerima “belajar demi belajar” dan membutuhkan hubungan langsung antara pelatihan/penggunaan teknologi dan keberhasilan pencarian kerja/pekerjaan.

Jelas bahwa teknologi merupakan komponen penting untuk setiap kampanye pencarian kerja yang sukses dan dengan asumsi bahwa pekerja yang lebih tua tidak dapat atau tidak akan mengambil keuntungan dari alat-alat teknologi tidak merugikan kelompok orang ini. Program pelatihan yang memperhitungkan keterbatasan belajar pekerja yang lebih tua menjadi lebih umum dan harus diperluas. Selain itu, pelatihan perlu berfokus pada keterampilan yang secara jelas diidentifikasi dengan peningkatan kemampuan kerja.


Source by Steven Watson, Ph.D.

Related Articles

TINGGALKAN KOMENTAR

Silakan masukkan komentar anda!
Silakan masukkan nama Anda di sini

Stay Connected

0FansSuka
3,912PengikutMengikuti
0PelangganBerlangganan
- Advertisement -spot_img

Latest Articles

Lewat ke baris perkakas